育碧正在其整个工作室结构中实施重返办公室政策。该消息是在公司成立一年后发布的育碧蒙特利尔公司也推出了类似的任务。
每创业节拍，员工将被要求每周在办公室工作三天。各个部门将根据“自己的时间表”选择该政策何时生效。
据该媒体报道，育碧团队目前有一半的时间在办公室度过，三分之一的团队成员亲自一起工作。据称，新的为期三天的授权将在所有团队和办公室之间建立一致性。
开发商还声称该政策将增强“创造力和团队合作”，同时“尊重个人情况”。
“面对面的交流也有助于更有效地解决问题并做出决策，”首席工作室兼投资组合官 Marie-Sophie de Waubert 写道。 “对于需要掌握我们的工具并了解我们做事方式的新人来说，[这]甚至更为重要。”
“制作视频游戏是一次集体之旅，”她总结道，“我们相信这种演变是作为一个团队前进的最佳方式。”
返回办公室并不总是那么简单
随着疫情似乎逐渐平息，工作室开始放弃远程工作，转而采用远程办公方式。混合方法，或完全返回到亲自工作。
两者都导致了并发症对于开发人员来说，尤其是那些认为远程工作在经济上或身体上都同意他们的人。除了缺乏面对面的沟通之外，一些人还认为工作远程并没有对发育造成太大影响。
当育碧告诉蒙特利尔工人返回办公室去年，一些人认为该公司又改变了对远程工作的立场。其他人则认为此举旨在将工人赶出公司而不需要遣散费。
德沃伯特在信中表示，这项新规则是“与整个执行委员会以及所有实体、生产区和工作室领导协商后制定的。[……]在团队内部和团队之间建立相互信任、培养归属感并充分利用我们的文化至关重要。”
育碧致员工关于其新办公室任务的完整信函可以阅读这里。