《心灵杀手》和《控制》的开发商 Remedy 声称，自助出版将推动工作室为更广泛的受众创造游戏。
在资本市场日演讲中概述公司的五年战略Remedy 首席财务官 Santtu Kallionpää 表示，放弃出版商资助的模式不仅仅是为了获得更大的收入，而是为了改变 Remedy 的开发方式。
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“通过发行商资助的模式，Remedy 构建我们的游戏概念和商业案例的方式可以通过以下方式进行解释。[...] 首先，Remedy 创建一个引人入胜的创意宣传和游戏概念，其中包括预算要求，”Kallionpää 说道。
“然后我们会把它拿出来卖给潜在的发行商。一旦发行商购买了这个概念，发行商就有责任尝试定位[标题]并尝试为该游戏找到足够多的受众。通常发行商，特别是如果他们是平台持有者，拥有战略平台利益，这使他们更愿意在具有未知商业优势的创意项目上冒险。”
Kallionpää 解释说，对于之前的游戏，尤其是由发行商资助的项目，Remedy 并没有优先考虑开发一款拥有大量目标受众的游戏。相反，该公司更专注于创造一个引人注目的概念，吸引潜在合作伙伴的兴趣（和投资）。
这种情况将会改变。现在，Remedy 打算资助开发并自行出版其作品（在精选合作伙伴的帮助下，例如安纳布尔纳峰的照片和腾讯），Kallionpää 表示，公司在考虑目标受众时需要“更具战略性”。他解释说，工作室需要从一开始就了解一个概念是否能够吸引大量玩家，因为现在 Remedy 的“唯一责任”是确保其项目在商业上可行。
Kallionpää 表示，Remedy 的自助出版方法由三个指导原则决定。首先，这家芬兰工作室希望建立一支“专注的内部团队”，拥有关键的出版领域，并可以通过与主要合作伙伴合作实现运营规模和全球影响力。
其次，他强调 Remedy 只会发行自己的游戏，很大程度上是因为它希望“在游戏的整个生命周期中，发行与我们的开发团队紧密结合”。最后，他表示参与制作的每个人都必须了解“我们如何发布游戏以及如何营销游戏”，因为所有员工都在朝着同一个最终目标前进。
Kallionpää 指出，Remedy 仍在扩大其自助出版团队，该团队分为六个关键部门，每个部门都有自己的领导者，并希望将该部门的人数扩大到 20 多人。 Kallionpää 相信，如果公司能够实现其愿景，Remedy 将带来丰厚的回报并培育广泛的玩家社区。
“通过自己发布我们的游戏，我们可以在游戏开发和发布之间建立更紧密的集成，以帮助我们的游戏与足够多的目标受众保持一致。我们还将更加接近我们的玩家，因为我们负责根据玩家反馈和分析做出有关更新和修复的关键决策，”他补充道。
“最后，自助出版将推动和激励整个组织更加商业化地思考，因为我们对游戏的财务成功或失败负全部责任。”